Vaig saber quan em vaig mudar de Chicago a Nova York, als 29 anys, que fer amics seria difícil. No sabia que seria impossible. Al cap i a la fi, em mudava a la ciutat per buscar feina, un lloc on El 82 per cent de les persones dir que tenen almenys un amic.
Al cap d’uns mesos, em va alegrar descobrir que feia clic amb diverses persones del meu equip. Una persona també va escoltar podcasts de crims veritables, a una altra li va agradar la moda dels espectacles de premis, tots vam veure 'Queer Eye'. Però el més important per a mi i per al meu seny: compartíem el sentit de l’humor, la capacitat i la voluntat de reconèixer l’absurditat de la nostra indústria (publicitat) i la inútil tasca (humanitzar les corporacions a través de les nostres paraules i el nostre disseny).
vol que torni?
Naturalment, vaig suposar que estàvem preparats per al següent pas de la nostra amistat de despatx: quedar fora de la feina. Però, cada vegada que proposava una data i hora, obtindria un tipus, però ferm, gràcies, però no gràcies.
Estava confòs. I una mica ferit. Si ens enteníem a la feina, per què no ho podríem fer?actualamics? El tipus de gent que va fer plans de cap de setmana i va tenir reunions amb altres persones significatives compartint un àpat i diverses ampolles de vi en un restaurant lluny de la nostra oficina.
Aquesta va ser la mena d’amistat global que vaig tenir amb els meus col·legues de Chicago, de manera que no només sabia que es podia fer, sinó que m’ho esperava. Vaig creure que no podia passar cap vincle veritable si ens quedéssim a l'oficina, sense veure'ns mai després de les 5:00 p.m. els dies feiners.
Revisant com solia desenvolupar amistats laborals
A la meva feina anterior, teníem tots els vint anys. Per a molts de nosaltres va ser el primer salari real amb avantatges. Mitjançant una combinació de política dramàtica d’oficines i confessionals descuidats i nocturns, vam vincular i navegar junts per aquesta nova incògnita.
Quan acabava la jornada laboral, ens quedàvem a l’oficina prenent vi i, quan s’acabava, algú feia una carrera CVS i recollia uns paquets de 6 paquets de cerveses de merda. Una vegada que va caure el sol i va passar el personal de neteja, vam saltar a la L i portar la festa a la ciutat cap a un bar del barri preferit que celebrava el karaoke de categoria C. Finalment, quan es cantava la darrera cançó coherent de 'Counting Crows', ens topàvem amb el carrer fins arribar a un 'restaurant' de mac i formatges a la nit. Al matí entràvem a l’oficina, encaputxàvem, juràvem els llums fluorescents a sobre i volíem deixar la ressaca.
El que teníem era especial, però també un producte de la nostra època. La intensitat d’un PRIMER treball amb participacions reals us lliga amb els vostres col·legues d’una manera difícil de replicar mai.
Però això era el que sabia de les amistats laborals i, per tant, en la meva feina a Nova York, vaig mantenir a tothom amb el mateix nivell.
Els meus 'amics' de la feina de Nova York em van dir que no era el problema. Però com que sóc una persona que anhela l’amor i l’acceptació universals, els vaig demanar que em donessin la raó específica per la qual. Em van dir això: tenien llargs desplaçaments en trens que circulaven amb poca freqüència i, al final del dia, només volien tornar a casa seva, passant les precioses poques hores abans d’anar a dormir amb la seva parella o els seus fills, abans de despertar-se a la matinada. tornar a fer-ho tot.
Just, vaig dir. No em va agradar ni em va agradar, però això és una realitat per a molta gent que treballa a Nova York. Per permetre’s una casa amb un pati o prou gran com per formar una família, heu de marxar fora de la ciutat. Hi ha gent del meu equip que viatja 2 hores per anar a l’oficina. Com més pensava en això, menys m’adonava que no tenia res a veure amb mi i menys em molestava la seva postura.
Una altra veritat que encara no havia acceptat era que havia madurat emocionalment des de Chicago. No m'interessaven les hores feliços de marató i les ressacs violents entre setmana. El que vaig desaprofitar desesperadament van ser les oportunitats de vincle que em van donar.
Vaig començar a preguntar-me si era possible crear una connexió més profunda en les restriccions del nostre 9 a 5, i em vaig adonar del valor que tenien aquestes amistats laborals. Per tant, si em convertís en amics només de feina, no volia que les nostres xerrades només tractessin del clima. Això em posaria una gran tristesa. Però si les pauses per dinar i prendre cafè fossin l’única vegada que vaig aconseguir vincular-me amb elles, aprofitaria aquest temps de manera agressiva i sòbria.
Fer tot el possible respectant els límits
Acceptació i agraïment. Això és el que va arrelar la meva nova campanya d’amistat. Els meus companys de feina fan que la jornada laboral sigui suportable, divertida fins i tot, i això no és res.
Passem els moments entremig de la feina parlant d’una sèrie de coses diferents, que van des de ximples fins a molt útils. Política, '90 Day Fiancé', el binari de gènere, els sogres, la col·lecció de capes de Billy Porter i quin tipus de gos seria si hagués de triar (quin ho fa).
L'any que em vaig comprometre, van estar allà per a cada pas desordenat del meu 'viatge' de planificació del casament, incloses les desesperades 2 setmanes abans del casament, quan vaig pensar que podia fer bricolatge de les taules de pastisseria rebutjades de la nostra oficina. Era il·lògic, però em van defensar igual, perquè per això són els amics!
Sempre que necessito assessorament professional, són un recurs inestimable i amable. Executar escenaris propis proporciona la comprovació que necessito per 'anar amb confiança en la direcció dels meus somnis', com diu la cita del meu calendari de taula. I al seu torn, quan necessiten consell, estic allà per oferir la meva perspectiva.
Necessiteu algú a les trinxeres amb vosaltres quan la merda toqui el ventall
La societat ens ha condicionat a ser durs o morir-nos. Aquesta mentalitat es fomenta encara més a la feina, on revelar qualsevol debilitat pot posar en perill la vostra carrera professional.
Però això vol dir que les més de vuit hores al dia que passeu a la feina us poden sentir molt sols. Per a les dones, les persones de color o qualsevol persona que sent que la seva experiència és singular, les persones que senten que no poden ser les millors persones a la feina, això pot ser especialment cert.
Tenir algú de confiança, que no et jutjarà i que t’esquerrà, és la clau per sobreviure al treball. Això és més cert que ara. Acabava de començar a entendre les meves amistats laborals en persona, quan em van desafiar a redefinir-les de nou, gràcies a aquesta pandèmia global que va obligar un gran percentatge de persones a treballar a distància.
I, tot i que trobo a faltar la companyonia que teníem, intento fer el que feia abans: conèixer gent on és en lloc d’on podria estar.
Des d’una perspectiva pràctica, això significa conèixer gent de manera digital: a sales de xat o videoconferències o correus electrònics. Però, des d’una perspectiva emocional, això significa conèixer gent amb paciència, empatia i un seguit interminable de vídeos d’amistat amb animals poc probable.
Estic fent servir les eines a la meva disposició per restablir les connexions que tenia en persona. I ja sigui organitzant una “happy hour virtual” o permetent-nos l’un a l’altre l’espai per desallotjar les nostres pors de cara al futur, els meus companys de feina i jo estem allà l’un per l’altre com sempre ho hem fet.
paris jackson i
Ali Kelley escriu sobre la política d’oficines, l’angoixa dels adolescents i els suburbis per a publicacions com ara The Washington Post, Slate i McSweeney’s Internet Tendency. La podeu trobar en línia a alikelley.com .
